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NEGOCIAÇÃO SINDICAL
   Como prevenir e administrar conflitos de ordem individual e coletiva
Negociando com Empregados e Sindicatos

DATA DA REALIZAÇÃO: 
dia 30 de Janeiro de 2012 em São Paulo - SP

 

Objetivo do Curso:

     Debater com os participantes: o modelo sindical brasileiro e suas tendências;

     a representatividade das partes e seu envolvimento nas negociações;

     a importância de políticas consistentes e da transparência na comunicação;

     a escolha, preparo e local das negociações; ordenamento das prioridades e as técnicas que  devem ser usadas, não só para a obtenção de uma boa negociação  mas para gerar um acordo que as partes possam cumprir;

     a administração dos conflitos através da mediação ou da arbitragem

 

 

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Conteúdo Programático:

1-     O modelo sindical brasileiro

       Maturidade sindical: CUT, Força Sindical, entre outras, Sindicatos filiados 

       A unicidade sindical  

       Processo cultural e negocial: levando a empresa à negociação dia-a-dia

       Necessidade de preparação do negociador

       Convenção / Acordo Coletivo/ Banco de Horas

 

2-     Movimentos reivindicatórios

       Representatividade das partes e envolvimento do Sindicato e das lideranças internas

       Confiança  e relacionamento das partes baseado na negociação com os empregados

       Conquistando a confiança dos empregados através do hábito da negociação interna

       A importância da transparência da comunicação no processo negocial

       Justiça do Trabalho e o seu poder normativo

 3-     O gerenciamento das relações de trabalho

       Aspectos culturais da administração: preparo e comprometimento dos gerentes para falarem a mesma linguagem da empresa

       Flexibilizando políticas de benefícios: a diferença entre o benefício imaginado pela gerência e o almejado pelo empregado

       Qualidade de vida na empresa e sua importância na satisfação dos empregados e na obtenção dos resultados pela empresa

 

5- O Negociador da empresa

       Perfil ideal para um negociador

       Preparo do negociador

       Confiabilidade e postura e habilidade para negociar

       A importância do negociador conhecer a posição da empresa para saber até onde pode chegar

       Conhecimento prévio dos interlocutores e suas estratégias

       Empatia: como entender as motivações emocionais do interlocutor

4-     A negociação

       Escolha dos representantes da empresa e do local das negociações

       Negociação com os empregados e negociação com o Sindicato

       Os primeiros contatos: estabelecimento de uma boa relação de trabalho com a outra parte

       Ordenamento das prioridades

       A técnica de se avançar ponto a ponto

       Administrando as pendências

       Impasses: como superá-los

6-  Redação do acordo

       Formulações corretas para uma redação precisa

       Ordenamento das clausula

       Análise da  juridicidade

       dificuldades finais

       Assinatura e publicidade do acordo

7- mediação e arbitragem

       Diferenças jurídicas e práticas

       Importância da cada uma em caso de impasse

       A escolha do mediador ou de arbitro

       Obrigações decorrentes

8- Administrando conflitos, paralisações e movimentos grevistas

       Como se preparar na eminência de movimento grevista

       A preparação das chefias para conviver com a greve

       Providências administrativas e ordenamento de prioridades

       Mudança de enfoque negocial e de reivindicações

       Fixação de estratégias e  forma de condução das negociações

       Categorias diferenciadas e Categoria predominante

 

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Destinado a:
 

Diretores de Empresas - Gerentes de R.H. - Relações Trabalhistas - Gerentes Operacionais Gerentes Administrativos e Financeiros – Dirigentes Sindicais Patronais -  Advogados - Administradores de Pessoal – Sindicalistas - Profissionais envolvidos em negociações Sindicais ou diretas empresa-empregado.

 

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Instrutor do curso:

João Batista dos Santos: Advogado especializado nas áreas: Trabalhista, Previdenciária Sindical e Acidentária do Trabalho com larga experiência profissional e em negociações sindicais, tendo por 16 anos assessorado Sindicato Patronal, junto ao Grupo XIX da FIESP, Metalúrgicos, negociando com Sindicatos da Capital, interior e ABCD, além de negociações entre Empresas e Sindicatos.

 

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Informações Gerais:
 

DATA DA REALIZAÇÃO: 
dia 30 de Janeiro de 2012 em São Paulo - SP


LOCALIZAÇÃO:  

SÃO PAULO-SP: Hotel Feller Av. Paulista - Rua São Carlos do Pinhal, 200 - Bela Vista - São Paulo S.P - Mapa orientativo de como chegar no hotel
vide site www.felleravenidapaulista.com.br

Horário de realização: 8:30 às 17:30, com intervalo de 15 minutos pela manhã e tarde para café e 1 hora para almoço

INVESTIMENTO: R$ 950,00 para pagamento até 3 dias antes do evento.
Após R$ 1045,00.  DESCONTO: 2 ou mais inscrições 5%.

Inclui:
apostila, certificado de participação, coffee-break almoço e estacionamento.
Não inclui hospedagem

Formas de pagAMENTO: Depósito/DOC em nome de JBS Consultoria em RH Ltda., através do Banco Itaú  Ag. 0186 c/c 45.980-6.

E
ncaminhando-nos comprovante através do nosso e-mail:
jbs@jbsconsultoriarh.com.br

Carga horária: 8 horas

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